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陽煤一礦“人人都是安全員,人人都是防突員” 教育培訓工作實施方案

作者:煤礦安全網 來源:煤礦安全網 發布時間:2019-08-06

陽煤一發〔2016〕19號(陽煤一〔2016〕52號)

關于下發《“人人都是安全員,人人都是防突員”

教育培訓工作實施方案》的通知

陽煤一發〔2016〕19號

陽煤一〔2016〕52號

中共陽泉煤業(集團)有限責任公司

一礦委員會關于下發《“人人都是安全員,人人都是防突員”教育培訓工作實施方案》的通知

礦屬各單位:

現將《“人人都是安全員,人人都是防突員”教育培訓工作實施方案》下發給你們,請遵照執行。

中共陽煤集團一礦委員會

陽煤集團一礦

2016年4月8日

“人人都是安全員,人人都是防突員”

教育培訓工作實施方案

依法培訓、全員持證上崗是員工入職的剛性要求;塑造想安全、會安全、能安全的本質安全員工隊伍是搞好安全培訓的出發點和落腳點;人人參與、超前預防和源頭治本,消除人的不安全行為,全員全方位全過程來管安全、抓安全和保安全是實現本質安全企業最有效的辦法。為認真貫徹落實礦“三會”精神和安全一號文件,以集團公司“166”安全管理新體系和礦“135”教育培訓工作新體系為工作總思路,“人人都是安全員,人人都是防突員”教育培訓是當前乃至今后一段時間內教育培訓組織開展工作的重點。為保證此項工作抓好抓實抓出成效,特制定本實施方案。

一、領導機構

組長:尹愛呂維赟

副組長:梁志國張惠義梁殿華李維柱李積峰

成員:宋彥林梁水北喬軍張文軍梁銅柱 王建斌賈紅俊

領導組負責礦“人人都是安全員”教育培訓工作的整體安排和部署,對各基層單位開展工作實施情況進行督導檢查和考核。領導組下設辦公室,辦公室設在人力資源部職教中心和安監部。

辦公室主任:梁水北

副主任:喬軍張文軍梁銅柱王建斌賈紅俊及各單位分管領導

成員:張芳賈建平軍訓教官及各單位職教干事

二、目的要求

(一)教育培訓目的

對全員進行“人人都是安全員,人人都是防突員”培訓教育,堅定“零事故”“零死亡”信念,牢固樹立“從零開始,向零奮斗”的理念,實現職工從“要我安全”到“我要安全”的轉變,促進員工隊伍安全素質的不斷提升。

(二)教育培訓要求

通過對所有員工“人人都是安全員,人人都是防突員”教育培訓,達到“三懂”、“三會”、“六做到”的教育培訓要求。即:懂基礎知識、懂基本常識、懂規程標準;會本崗位正規操作、會識別安全隱患、會正確避災;做到不安全不作業、事故隱患不排除不作業、規程措施不落實不作業、安全防護不可靠不作業、防災措施執行不到位不作業、工作環境超標不作業。

三、培訓對象及方式

(一)教育培訓的對象

全體員工要普遍接受“人人都是安全員”教育培訓;

(二)教育培訓的方式

上級培訓下級,一級培訓一級,一級考核一級。礦人力資源部職教中心負責本礦各單位科級領導、各隊隊長、隊書記、隊技術員、班組長培訓;各隊負責本隊組員工培訓。

四、培訓階段及形式

(一)準備階段

1.培訓對象摸底:按照集團公司的要求,對全礦科級干部、隊干及管理人員、班組長、工人分別摸底。

2.制定培訓計劃:按照不同對象,結合集團公司的要求,人力資源部職教中心制定科干、隊干、班組長培訓計劃。各井區隊組制定本隊組員工的培訓計劃。

3.發放教材:將集團公司編寫的《人人都是安全員》和《人人都是防突員》教材按人手一冊發放到員工手中。

(二)培訓階段

二季度對全礦所有員工組織開展“人人都是安全員”的專項培訓。培訓安排如下:

1.科級領導、隊干、班組長的培訓

礦人力資源部職教中心、辦公室武保部負責組織對各單位科級領導、各隊隊長、隊書記、隊技術員、班組長的培訓和軍訓,培訓課時不少于16學時。

第一期:4月13日-4月14日,75人

第二期:4月18日-4月19日,75人

第三期:4月20日-4月21日,75人

第四期:4月22日-4月23日,74人

第五期:4月25日-4月26日,74人

第六期:4月27日-4月28日,75人

第七期:5月5日-5月6日,76人

第八期:5月9日-5月10日,76人

第九期:5月11日-5月12日,75人

第十期:5月13日-5月14日,75人

第十一期;5月16日—5月17日,75人

第十二期:5月18日—5月19日,75人

第十三期:5月20日—5月21日,75人

2.工人的培訓

隊書記組織,隊技術員講課,礦人力資源部職教中心教師輔導,負責對本隊組員工的培訓,培訓學時不少于16學時。礦人力資源部職教中心和安監部定期組織督查。

(三)再培訓階段

第三季度開始,礦每月隨機對3個單位的教育培訓工作開展進度和教育培訓效果進行檢查通報。各單位按照“教育培訓-考核提高-再教育培訓”反復不間斷的方式組織“人人都是安全員,人人都是防突員”再提升。

(四)“人人都是安全員,人人都是防突員”進課堂

利用其他從業人員每年進行培訓合格證再培訓的法定安全培訓平臺,將“人人都是安全員”和“人人都是防突員”教育培訓內容作為各單位組織其他從業人員培訓合格證培訓的重要內容,增加培訓學時,初訓增加16學時,復訓和再培訓各增加8學時。

(五)“人人都是安全員,人人都是防突員”進崗位

要把“干部上講臺,培訓到現場”與“人人都是安全員,人人都是防突員”有效融合,豐富充實以隊組為單元的上講臺和以包保為核心的到現場,落實“兩個不”和“一周三培”。按照每周一由技術員組織進行技能培訓、“人人都是安全員”和“人人都是防突員”培訓,周二、五由書記、隊長進行“從零開始,向零奮斗”理念和典型事故案例教育,每天每班由跟班隊長、班組長組織開展每日一題、進行安全預想,班中由包保人進行手指口述和崗位描述培訓,讓講臺和現場聯系的更緊、貼的更實,使“干部上講臺,培訓到現場”培訓模式更具有生命力。

(六)“人人都是安全員,人人都是防突員”入心入腦

礦要組織專門力量,以卡片冊的形式,對“人人都是安全員,人人都是防突員”應知應會、“短板管理”、典型事故案例、工種崗位操作要領和手指口述精煉匯編,制作成“員工平安上崗手冊”,下發到員工手中,便于員工隨時、隨地進行自學。

五、考核

(一)“人人都是安全員,人人都是防突員”教育培訓是集團對各單位的硬性要求,意義深遠,責任重大,各單位各部門要建立“人人都是安全員”的管理機制,并納入單位績效和干部業績進行嚴格考核。

(二)“人人都是安全員,人人都是防突員”教育培訓的日常檢查由各單位負責,指定專人對培訓情況進行寫實,主要工作內容:督促隊組按培訓進度開展培訓,現場輔導員工,考核學習效果。各單位每月匯總情況后,書面向礦匯報。

(三)“人人都是安全員,人人都是防突員”每月隨機檢查考核情況要在安全考核會上進行通報,對搞形式、走過場的單位及單位負責人進行通報批評,對組織好、效果佳的單位進行獎勵,對好的做法和成功經驗及時總結推廣。

(四)各單位要高度重視教育培訓效果,進行嚴格考核,落實責任,上追一級。考試考核出現不合格的要考核單位,崗位抽考出現不合格的要考核包保人,要嚴格按照《2016年職工教育培訓工作考核辦法》的考核標準對單位和包保人進行考核。

(五)礦組織的“人人都是安全員,人人都是防突員”培訓結束后要進行嚴格的考試。隊組學習培訓按規定時間完成后,礦將統一組織考試。考試成績80分為合格,不合格的員工要進行重新培訓并按礦有關文件進行考核,直到合格為止。凡不按規定參加“人人都是安全員,人人都是防突員”培訓的員工,缺一次罰款500元。并株連單位分管領導50元,隊書記50元。

(六)集團公司在年底前組織全員大考試,采取統一組織、統一命題、集中考核的方式對培訓效果進行檢驗。考試成績低于80分的員工停止工作,個人安全技能帳戶清零,直到培訓合格方可繼續上崗。

2016年4月8日

附件:1.陽煤一礦“人人都是安全員,人人都是防突員”培訓課程表

2.陽煤一礦“人人都是安全員,人人都是防突員”培訓班學員名額分解


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