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“煤黑子”如何“披綠衣”——興隆莊礦鄭邦樓:心系環保情灑煤場
發布人:朱偉    瀏覽:   發布時間: 2019-10-29   稿件來源:煤礦安全網

? ?走進興隆莊礦煤場,首先映入記者眼簾的是4個并排矗立的大筒倉,單個儲煤量1.5萬噸,配有自動采樣、安全監測、消防等設備,是目前封閉性最好的儲煤裝置之一。

? ?先進的設備、科學的流程、整潔的煤場,這里的變化可謂翻天覆地,那么兩年前這里是什么樣子,哪些幕后英雄付出了怎樣的努力,該礦2019年度優秀班組長鄭邦樓打開了記憶的匣子。

雄關漫道真如鐵

? ?2017年9月的一天,興隆莊礦煤質發運中心主任郭繼剛宣布從各崗位抽調10人成立煤場環保小組并任命該單位鄭邦樓為組長。此時正值環保大氣污染被國家定為整治重點,該礦煤場被濟寧市兗州區定為重點整治地點的特殊時期。

? ?“別人當班組長高興自豪,我這個班組長始終捏著一把汗,責任太大了,怎么開頭就是個問題。”鄭邦樓回憶到。該礦當時的存煤達到15-20萬噸,煤種多、面積大、道路積泥嚴重。環保組的首要任務就是清理煤場、清掃道路以及煤堆覆蓋。??

? ? “精、塊、混、動力、高灰等多種煤炭獨立成堆,運哪個煤種就揭開蓋布發運,發運完畢后將煤堆立即覆蓋,落煤也是一樣的工作流程。6-7種煤平均每半小時就要陸續揭開覆蓋一次,一共10個人,光這一項任務就應接不暇。”鄭邦樓記憶猶新:“每天早上6點就要開始對煤場進行清理打掃,7:20之前打掃及煤堆覆蓋完畢,確保8:00發運正式開始。”

? ?環保的高壓態勢讓全礦各個相關單位和個人都感受到前所未有的壓力,鄭邦樓感受最直觀,國家環保督查組對煤場不定時檢查,濟寧環保監控平臺實時監控,如果發現煤堆外漏等動態不達標將罰款10萬元或進行平臺積分罰款。2018年2月21日雨夾雪天氣正趕上大氣污染橙色預警,煤炭沾上雨雪踩上去吱吱打滑,環保小組在煤質發運中心負責人的帶領下,冒著嚴寒和雨雪繼續工作,對十五六米高的多種煤堆進行覆蓋,每個人上下煤堆無數趟,他們的衣服外面是雪水、里面是汗水。剛剛清掃覆蓋完畢,該礦接到通知,國家環保部馬上到煤場檢查督導。正是這種一刻不放松的狀態保證了在最惡劣的條件下煤場環保依舊動態達標,從未碰觸罰款紅線。

問渠哪得清如許

? ?鄭邦樓小組除了每日的清掃以及煤堆覆蓋外,還第一次接手并完成了煤場線路圖、示意圖、警示線的劃線工作,利用學習時間向維修組請教研究老煤場道路淤泥解決方案,從過去的人工沖刷改進為管道自動沖刷,大大節約了人力和時間。

? ?10個人的團隊如何夜以繼日的堅持如此大的工程量,且保持高昂的工作態度?鄭邦樓也遇到了很多棘手的困難,他舉例道:“從之前的早8點改為早6點上班很多人也是不習慣的,其中有一位組員家住濟寧,由于前一天工作結束沒有準點,要求早6點到場確實困難。”為了不搞特殊給所有員工一個交代,鄭邦樓匯報單位負責人,為家住濟寧的組員在礦區解決了臨時住房問題,保證了全員保出勤。

? ?煤場環保工作時間緊任務重,高壓狀態久了,大家難免有怨言。借著興隆莊礦完全市場化的東風,該單位全面推廣班組安全自主管理,鄭邦樓提出把全組人員的工資拿出一部分作為機動工資,實行多勞多得,充分調動了全員的積極性。老工人王方安,經常主動加班加點,未完成任務絕不回家,工資收入提升明顯,多干了活還能心滿意足。

? ?在煤場管理最艱難、任務最繁重的時期,鄭邦樓當時87歲的老母親患了嚴重的膽結石,需要手術摘除,為了不影響剛剛有序起來的工作,他早上天還沒亮就做好一天的飯給母親送去,晚上全部工作結束再去看母親,母親住院和恢復期間他一天工作也沒有落下。“讓大家時刻保持激情來之不易,我怎么能搞特殊。”母親非常理解和支持他,并且很爭氣的恢復了身體,現已90歲高齡的母親提起兒子總是自豪不已。

? ?鄭邦樓為之自豪的還有煤場2號磅處的一片山楂樹,“這里是煤場的門面位置,雖然后來道路硬化了,但是不夠美觀,我認為錦上添花也是我們的職責。”幾個大老爺們開始研究刨坑種樹,今年秋天,漢水變成了紅彤彤的果實,遠遠看去一抹紅色靚麗了整個煤場。

吃水不忘挖井人

? ?今年9月份,煤場筒倉、場地硬化和洗車臺全部完工并投入使用,實現了從人工清掃覆蓋到智能化產煤不見煤、全天候無塵儲裝運的大跨越。

? ? “煤炭從井下到選煤廠,再根據不同種類分到不同筒倉到達煤場,經由快速裝車站直接裝車,整個過程全封閉不落地。”鄭邦樓介紹說:“煤場出入口設有沖刷洗車臺、經過車廂頂部覆蓋,車輛才能進出煤場,按照地面示意圖整齊有序的進入指定區域,全方位控制了二次污染。” ??

? ?時代在發展,科技在進步。如今的煤場高端、智能、先進,但我們不能忘記曾有一支煤場環保小組在這夜以繼日的揮灑汗水,把智慧和力量深深埋在了這塊煤海里。一路成長,一路回報,三年來,鄭邦樓榮獲興隆莊礦2019年首屆“優秀班組長”稱號,所帶領的環保小組榮獲煤質發運中心2018年“優秀班組”稱號。

? ?完全市場化的東風越吹越盛,班組自主管理遍地開花,該單位創新“1+1+1>3”管理模式,通過班組自主組閣,職工民主選舉,今年8月份,鄭邦樓高票當選井下三零班組班長,這一次他高興、自豪,但那把汗仍舊緊握手心。零雜物、零缺陷、零投訴的目標口號已經叫響。

? ?從一名普通工人成長為優秀班組長,鄭邦樓這條路走得艱辛,他卻歸結為自己趕上了企業朝氣蓬勃的好時代。他把一個積極的、感恩的形象樹立了起來,讓更多人踏著他的腳步,把汗水和力量付出在前,把感恩和回報奉獻給礦井。吃水,不能忘了挖井的人。



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