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錢營孜礦打好干部管理組合拳
發布人:張啟紅    瀏覽:   發布時間: 2019-11-06   稿件來源:煤礦安全網

?進入四季度,為不斷將干群思想凝聚到全年目標任務上來,皖北煤電集團錢營孜礦把轉變干部作風作為重要抓手,不斷培養管理人員的責任意識和政治素質,結合礦井實際,著重從安全生產、經營管理、黨風廉政、和諧穩定、執行力建設等方面強化考核,打好干部考核管理“組合拳”,為礦井全年任務目標實現提供堅強的思想政治保障。

在干部管理考核上,該礦將安全生產是不可逾越的紅線,不斷完善安全管理考核機制,圍繞工傷事故、隱患排查、反“三違”人次、勞動紀律、工程質量、跟班質量及工作效果等方面,對單位負責人、生產單位隊長以上管理人員進行考核,將各級管理人員月度排查隱患數量、閉合情況,以及反“三違”人數、積分情況進行公示,考核結果與本人績效工資掛鉤。通過考核,引導管理人員以求真務實的作風,開展安全生產管理工作更好地檢查各自安全管理上思想嚴不嚴、抓具體實不實,確保分管范圍內的安全生產工作有序開展,堵塞監管漏洞,實現零容忍切實以考核促進安全管理提升和作風轉變,為年底安全生產工作奠定堅實基礎。

作風嚴不嚴直接影響工作效果好不好。該礦堅持將作風建設作為一項基礎工作抓嚴抓實,引導管理人員思想上高度重視,行動上高度自覺嚴格落實干部24小時跟值班制度該礦加大對生產單位黨政負責人輪流值守制度和簽到制度,每周對單位負責人在崗情況進行動態檢查,對私自離崗、不履行簽到、不進行電子考勤的,予以通報處罰,以制度的剛性約束根治“作風病”,確保礦安排的各項工作、確定的方案、制定的措施以及管理制度,做到執行快、效率高,不講條件、講客觀,雷厲風行、狠抓落實的工作作風,抓好安全管理,夯實安全基礎,確保礦井全年各項任務完美收官。(張啟紅)


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